“周信橡塑”专注木门胶条的生产以及与木门企业配套密封防撞胶条迄今刚好达10年的历史。这10年，可以说是中国门业转型定位摸索的10年，同时也是“周信橡塑”为了今天得到行业6000家门企朋友认可而痛苦付出的10年。

制造业造就了中国经济的快速发展，也促进了中国人民的文化素养、消费意识的进一步提升，从而孕育了“门业”这一极具文化特质与“门风”的行业“健康、活跃、快速”的成长。今天在座的都是行业领军企业代表，能够在协会的号召下齐聚一堂，其乐融融，推心置腹的交流，共同探讨行业的发展，这是一个很不容易迎来的局面。

过度乐观的后面往往是伤悲。当前的局势下，我们的前景一定光明的，但尚不允许我们过度乐观，请允许本人“站在为多家门企配套胶条的角度”发表点个人拙见，仅供提醒及参考：

前景光明、观念需升进

当前中国的经济或局势在稳定中见好，我国地大物博、人口众多，这样的国情，就像一个拥有很好的行业定位及很多员工的企业一样，如果没有一个良好的体制管理及优良的企业文化，要么在艰难中稳定，要么崩溃。现在中国的管理是日趋完善，各方面发展势不可挡，无论房地产市场如何走，住房及居住配套环境的改善是一项刚性需求，这也符合国家改善民生的“声音”，也就是说我们门业的发展需求是刚性的。但是，如果我们个别门企还一味追求低品质的眼前利益，在小范围内狭隘的争名夺利，势必中伤的是自己基业或者毒害的是我们行业大家庭。因为在同样的国情下、因为我们掌握了必然的趋势、因为我们的不同风格、因为我们是一个利益共同体，所以我们不会也不用有利益冲突，我们应该联合起来，共同制造“团结中国、文明中国、品质中国、责任中国”。

品质出于责任，成本来源科技

我经常会去到胶条车间，和卷胶条的员工说：“你知不知道这个胶条是怎样用的？如果你卷这个胶条变形的话，客户就装不进门里面，即使强行的装进去，也不能起到密封的作用，哪天装到了你家的门上，你不要说不好看或者不好用……”的确是这样，我们制造每一件产品时，首先应该想到我们的消费者。不是消费者不懂或者没投诉就“将就”，对不起，当其懂的时候，也就是你遭唾弃的时候。做产品要做“将来都很好的产品”，这应该要纳入企业带头人的日常思维及重要工作之一。“品质出于责任”，也只有当您敢承担责任，主动去承担自己的责任去做每一件产品的时候，才是您存在价值最辉煌的时候。2007年，我和个别的门企老板谈到胶条价格：有人说他们用的是70元一卷的，我们的150元十公斤。那不要谈了，何况他现在从来就没有人投诉过。

当时我无语。到今年这位朋友找上我的时候，我说：“你知道吗？你以前用的胶条三个月就变硬，一碰就破，一刮就白，而且一卷就8公斤9公斤的，更要命的是你拿钱买的是废电线皮加废机油加几倍的石头来做成的。”成本不是通过降低一个门上几毛钱的重要配件来实现的。

思路决定出路、创新规避竞争

求人不如求己。门企大部分的扩张发展具备几大特点：1。找到了清晰的产品市场定位；2。盲目炒作所谓的品牌；3。能挖就挖；4。能仿则仿；5。可赚则赚；6。带头人劳累奔波、身心疲惫。我在开始关于门业目前状况提到了六个字“健康、活跃、快速”，说的是行业健康、人才活跃、某些企业以及整个行业上下游得到了快速发展。我们本是亲兄弟，是否可以任何事情坐下来商量商量，互相发挥自己的特长，各自努力完善自己的不足虚心潜学，造就整个行业稳定、和谐的发展呢？